Plano de Marketing Pessoal

O Marketing Pessoal é uma ferramenta essencial para todo e qualquer profissional gerir sua carreira, ou seja, é uma forma de apresentar suas qualidades e atitudes, buscando o reconhecimento profissional.

                         

Sabemos que não é fácil descrever nossa imagem, pois requer um autoconhecimento - descobrir os pontos fortes, pontos a melhorar e pontos fracos. Também temos que ser honestos, não podemos inventar o que não somos e nem sabemos fazer.

Listar nossas competências pessoais pode ter um impacto positivo na atuação profissional. Qualidades como automotivação, liderança, criatividade, proatividade, bom humor, comunicação, trabalho em equipe e relacionamento interpessoal são atributos essenciais que precisam ser desenvolvidos e incorporados à sua carreira profissional.

Lembrem-se: desenvolver a própria imagem pessoal é fator determinante para a conquista do sucesso profissional.

Compartilhando conhecimento:

Extraí da revista COMPETÊNCIA (Setembro/11- ano 6 - nº 65) um artigo muito interessante sobre esse assunto:

Algumas dicas de como iniciar um plano de marketing pessoal

1. Tenha liderança, desenvolva habilidades de influenciar pessoas e ser um formados de opinião;

2. Transmita confiança a seus chefes e companheiros de trabalho. Seja a pessoa que todos conhecem como aquela que tem que fazer algo quando precisa ser bem feito;

3. Saiba o que está fazendo e por que está fazendo. Fuja de fazer apenas o que mandam fazer, diferencie-se, torne-se um especialista em suas atividades;

4. Saiba trabalhar em equipe e administrar conflitos. Mesmo que você tenha mais habilidades em determinadas atividades, colabore para o desenvolvimento de seus colegas de trabalho. Afinal, uma equipe coesa produz mais, melhor e com maior satisfação;

5. Saiba valorizar seu trabalho e apresente bons resultados. Tenha boa visibilidade. Sempre que tiver oportunidade, além de resultados, apresentae seus projetos e ideais, mesmo que informalmente;

6. Seja uma pessoa otimista e bem-humorada. Ninguém gosta de rabugentos. Pessoas otimistas e bem-humoradas proporcionam um ambiente agradável e irradiam bem-estar à sua volta;

7. Faça um planejamento de aonde pretende chegar, de que situação almeja profissionalmente e tenha paciência. Tudo acontecerá a seu tempo, desde que, obviamente, você direcione seus esforços para se realizar conforme o planejado.

Artigo escrito por Silvana Piñeiro Nogueira - assessora de imprensa e Diretora da empresa Smartcom - Inteligência em Comunicação.

Fonte: http://ww.dicasprofissionais.com.br

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Fundamentos da Gestão de Viagens Corporativas

Gerenciamento de viagens corporativas é uma função importante e estratégica que vem crescendo cada vez mais no mercado global. Os tópicos abaixo são uma breve introdução aos pontos básicos desta indústria crescente e empolgante.
 

O que é gestão de viagens corporativas? Gerenciamento de viagens corporativas é a prática de ter um programa de gerenciamento de viagens centralizado que direciona e monitora o gasto em viagens e representações. As empresas implementam a gestão dos programas de viagens para ter um maior controle sobre as despesas de viagens e para gerenciar e rastrear seus viajantes de uma maneira mais eficaz.
 

Qual é a importância da gestão de viagens corporativas? A gestão de viagens corporativas está se tornando uma função essencial para empresas que buscam controlar custos e oferecer segurança a seus viajantes. Em todo o mundo, mais e mais empresas estão implementando programas de viagens corporativas para agregar valor à organização das seguintes maneiras:
 

Balancear as necessidades de viagem do funcionário com os objetivos da empresa Maximizar o valor de todo o dinheiro gasto Garantir o controle e acompanhamento de custos Facilitar conformidade com as políticas de viagens corporativas Perceber os savings através dos descontos negociados Diminuir os riscos com uma fonte de informação centralizada sobre os funcionários em viagem. Oferecer confiança e tranqüilidade aos funcionários.
 

O que um gestor de viagens corporativas faz? Gestores de viagens corporativas têm várias responsabilidades ao dirigirem um programa de viagens eficiente que ajuda as empresas a atingirem seus objetivos estratégicos, incluindo: Desenvolver, reforçar e avaliar as políticas de viagens Negociar hotel, transporte aéreo e por terra e contratos de locação de veículos e descontos Monitorar e analisar despesas de viagens de toda a empresa Implementar tecnologias novas Informar viajantes sobre segurança e riscos Gerenciar relações com empresas de gerenciamento de viagens Controlar orçamento de gastos de viagens Prever mudanças na indústria de viagens corporativas Executar programas de gerenciamento de reuniões estratégicas.
 

Onde os gestores de viagens corporativas trabalham? Normalmente, em empresas de médio e grande porte. Porém, com reconhecimento dos programas de gestão de viagens corporativas pelo mercado, pequenas empresas também estão adotando estas práticas pra conter custos e proteger seus funcionários.

* Site da National Business Travel Association: www.nbta.org
e da Associação Brasileira de Gestores de Viagem: www.abgev.org.br

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E-mail: Pequenos Cuidados

Comunicação por e-mail no ambiente de trabalho requer cuidados indispensáveis. Então, considere:

1. Não usar um informalismo excessivo, excluindo os coloquialismos.
2. Criar abertura e fecho condizentes com a circunstância e o destinatário.
3. Evitar longas intercalações.
4. Assinar as mensagens.
5. Usar o recurso Com Cópia Oculta para não expor endereços alheios.
6. Usar o recurso Com Cópia para dar conhecimento a terceiros.
7. Revisar a ortografia.
8. Solicitar, quando necessário, os recursos Confirmação de Leitura e Prioridade.
9. Evitar responder imediatamente a mensagens polêmicas e complexas.
10. Praticar a concisão.
11. Não se esquecer de responder.

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Dez dicas para ser mais produtivo

Para ajudar você a trabalhar mais rápido, ou para você orientar seus funcionário a trabalharem mais rápido, temos dez dicas para vocês administrar melhor seu tempo e suas prioridades no dia a dia de trabalho.

Cuidar do físico – Procurar se manter em forma, ter boa alimentação e não descuidar do repouso e lazer.

Controlar o emocional – Para isso, deve-se cultivar o pensamento positivo, sem deixar que seu lado reativo e primitivo, que todos têm, influencie na realização de tarefas e a tomada de decisões.

Manter foco na tarefa – O objetivo é ter a capacidade de se concentrar em uma coisa de cada vez, já que as pessoas podem melhorar as aptidões multitarefas, mas nunca serão tão boas quanto fazendo uma coisa de cada vez.

Definir um objetivo – É manter um propósito em suas ações, pois quando uma tarefa passa a ser algo importante, é preciso aplicar muito mais energia em sua execução.

Trabalhar com ritmo – Assim como atletas, saber balancear esforço e repouso, ou consumo e reposição de energias. Para isso, é sugerido fazer refeições pequenas, várias vezes por dia, e até uma pausa para se recuperar após 90 minutos de trabalho intenso constante. Os especialistas defendem que até dormir um pouco nessa pausa aumenta a produtividade.

Começar pelo mais difícil – Se a tarefa mais complicada for atacada pela manhã, o profissional estará mais descansado e menos distraído e poderá ter um desempenho melhor.

Colocar tudo no papel – Fazer listas de tudo que tem para fazer e também das ideias que tem, definindo qual o resultado que gostaria de obter e qual a próxima ação para avançar. O objetivo é tirar tudo da cabeça e conseguir organizar. De acordo com os autores, a cabeça é para ter ideias e não para armazená-las.

Seguir um ritual – Quando as ações passam a ser rotineiras, as decisões deixam de ser influenciadas pela disposição do profissional, o jeito como está se sentindo, ou por seu ânimo.

Disciplinar a leitura de emails – Os especialistas apontam a checagem constante da caixa de entrada como um perturbador da rotina. Isso porque o profissional pode estar fazendo uma tarefa importante e vai se distrair ao ler uma mensagem. Depois, demora para retomar a concentração no que estava fazendo.
Transformar tarefas em ações – A dica é desmembrar grandes metas da lista de coisas para fazer em pequenas ações, em coisas menores que podem parecer mais fáceis. De preferência com verbos em cada item da lista.
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Templates gratuitos para suas apresentações em power point

 

Compartilho link onde você poderá encontrar mais de 500 templates gratuitos para download.

Arrebente em sua aprensetações!!!

http://www.presentationmagazine.com/free_powerpoint_template.htm

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